Intipati Rasmi Bajet 2014 Ringkasan Dan Rumusan

Kadar BR1M Dinaikkan

• Pemberian Bantuan Rakyat 1Malaysia (BR1M) kepada isi rumah berpendapatan bulanan RM3,000 dan ke bawah akan dinaikkan daripada RM500 kepada RM650, manakala bagi individu bujang berumur 21 tahun dan ke atas yang berpendapatan tidak melebihi RM2,000 sebulan, nilai bantuan akan dinaikkan daripada RM250 kepada RM300

Subsidi Gula Dimansuhkan

• Subsidi gula akan dimansuhkan mulai 26 Oktober 2013. Ini bertujuan sebagai langkah kerajaan untuk mengurangkan masalah kesihatan terutamanya diabetes akan penyakit kencing manis. Harga gula akan naik RM2.85 sen mulai 26 Oktober 2013.

Kakitangan Awam Terima Bonus Setengah Bulan Gaji, Minimum RM500

• Kerajaan mengumumkan bonus setengah bulan gaji iaitu minimum RM500 yang akan dibayar pada awal Januari depan kepada kakitangan awam. Perdana Menteri merangkap Menteri Kewangan, Datuk Seri Najib Razak mengumumkan perkara itu ketika membentangkan Bajet 2014.

Bantuan Persekolahan RM100 Diteruskan

• Bantuan persekolahan RM100 kepada pelajar sekolah rendah dan menengah tetap diteruskan

Kadar Baucar Buku

• Baucar Buku 1Malaysia aka diteruskan sebanyak RM 250 kepada semua pelajar Institut Pengajian Tinggi di Malaysia.

Kelajuan Internet Dinaik Taraf

• Kerajaan akan melaksana fasa kedua projek Jalur Lebar Kelajuan Tinggi (HSBB) dengan usaha sama sektor swasta melibatkan pelaburan RM1.8 bilion bagi meluaskan liputan ke bandar-bandar utama. Kelajuan Internet akan ditambah kepada 10 Mbp. Rangkaian HSBB akan diperluas ke kawasan pinggir bandar pada kos RM1.6 bilion, dengan capaian Internet ditambah kepada antara empat dan 10 Mb.

Program Perumahan Rakyat

• 223,000 unit rumah pada harga berpatutan

• Rumah harga berpatutan akan dibina menerusi Program Perumahan Rakyat (PPR) dengan peruntukan berjumlah RM578 juta. PPR ialah program kerajaan untuk penempatan semula setinggan dan memenuhi keperluan tempat kediaman bagi golongan berpendapatan rendah. Rumah-rumah PPR dijual pada paras harga antara RM30,000 dan RM35,000 seunit di Semenanjung Malaysia dan RM40,500 seunit untuk Sabah serta Sarawak.

• 80,000 unit rumah akan dibina menerusi program Perumahan Rakyat 1Malaysia (PR1MA) dengan peruntukan RM1 bilion dan setiap unit rumah dijual 20 peratus lebih rendah daripada harga pasaran.

Pelaksanaan Cukai Barang Dan Perkhidmatan (GST) akan dilaksanakan mulai 1 April 2015

• Kerajaan akan melaksanakan cukai barang dan perkhidmatan (GST) bermula 1 April, 2015 pada kadar enam peratus.

Bantuan yuran taska RM250 sebulan

• Ibu bapa berpendapatan bulanan tidak melebihi RM900 yang menghantar anak-anak ke taska swasta yang berdaftar di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) akan menerima bantuan yuran taska sebanyak RM250 sebulan

Penbangunan Sukan RM239 juta

• Kerajaan memperuntukkan sebanyak RM239 juta dalam Bajet 2014 bagi meneruskan kecemerlangan sukan yang merangkumi menaik taraf kompleks dan gelanggang sukan di negara ini

Program Pertanian

• Kerajaan memperuntukkan sebanyak RM6 bilion untuk pelaksanaan program pertanian yang mempunyai nilai tambah tinggi dan berdaya komersil.

Penanggah penyeri kenduri

Dipetik dari Harian Metro

 

Nostalgia membesar di kawasan luar bandar menggamit kenangan penulis berkongsi kisah menjadi penanggah. Setiap daripada kita sudah tentu pernah menjadi penanggah sama ada di kenduri kahwin sanak-saudara atau rakan-taulan.

 

Penanggah atau nama lainnya seperti yang disebut di kawasan utara tanah air iaitu ‘mentara’ merujuk kepada pelayan majlis. Kebiasaannya penanggah hanya boleh dilihat ketika kenduri kahwin atau kenduri kesyukuran terutama di kawasan kampung. Penanggah sinonim dengan kenduri yang dilakukan secara rewang atau gotong-royong oleh sanak-saudara mahupun jiran tetangga.

 

 

Musim kenduri kahwin semakin rancak dalam musim tertentu. Cuti sekolah, musim perayaan adalah pilihan waktu tepat bagi mereka yang ingin melangsungkan majlis perkahwinan, kenduri kesyukuran dan sebagainya.

 

 

 

Riuh rendah

 

 

Jika ditanya orang lama, mereka pasti akan berkongsi kisah dengan menyatakan budaya saling bantu membantu ini sudah wujud sejak sekian lama. Selain boleh mengeratkan hubungan, penanggah juga mampu menceriakan suasana majlis dengan riuh rendah suara mereka.

 

Kumpulan pelayan majlis ini pada asalnya bertujuan untuk membantu melancarkan perjalanan sesebuah majlis namun lama kelamaan ia menjadi amalan baik sekali gus dipraktikkan dalam kehidupan seharian masyarakat terutama di kawasan luar bandar. Pun begitu, masyarakat bandar yang mengamalkan majlis secara rewang juga tidak terkecuali mengamalkan budaya turun temurun ini.

 

Penanggah tidak hanya tertumpu kepada orang tua tetapi ia lebih terarah kepada anak muda kerana merekalah yang lebih bertenaga untuk mengangkat dulang makanan, hidang ataupun memberi bunga telur dari meja ke meja.

 

 

Bahagi tugas

 

Biasanya, anak muda diletakkan sebagai ‘front row’ atau barisan hadapan untuk mengemudi majlis dengan menghidang atau mengangkat makanan kerana ia memerlukan kudrat dan ketangkasan mengawal kehadiran dan jamuan tetamu.

 

Manakala, bagi mereka yang lebih berusia akan tertumpu kepada masakan dijalankan secara bergotong-royong. Para ibu pula akan ‘standby’ di bahagian ‘dapur’ memegang peranan untuk menyenduk lauk untuk dihidang kepada tetamu.

 

Bagi kelompok gadis, mereka akan diletakkan sebagai penyambut tetamu atau memberikan cenderahati berupa bunga telur kepada tetamu yang hadir. Begitulah serba ringkas antara peranan penanggah atau mentara.

 

 

Baju sedondon

 

Jika dulu, individu yang terpilih menjadi penanggah akan sibuk mencari baju sesuai untuk dipakai pada hari kenduri namun kini hal pemilihan baju di bawah tanggungan tuan empunya majlis. Bagi tuan rumah yang meletakkan tema tertentu, mereka akan menyediakan baju khas untuk kumpulan penanggah.

 

‘Trend’ pengantin sebenarnya berubah-ubah mengikut zaman. Semakin hari pengantin semakin kreatif dan cuba untuk menjadikan majlis mereka momen terbaik yang akan dikenang sesiapa saja. Justeru, kumpulan penanggah turut tak terkecuali diberi perhatian lebih oleh si pengantin. Gabungan warna, aksesori serta corak baju menjadi titik penting buat tuan rumah supaya majlis menjadi lebih sempurna.

 

Baju sedondon dengan aksesori bunga yang disepit di bahagian depan baju mampu menaikkan suasana ceria selain memudahkan tetamu untuk bertanyakan apa saja kepada mereka. Jika dikumpulkan kesemuanya ‘orang kuat’ sesebuah majlis ini, mereka tak ubah kelihatan seperti boria namun percayalah, pengalaman menjadi penanggah mampu mengukir kenangan manis dalam hidup kita.

 

 

Dulang terbalik

 

Penulis berkongsi pengalaman menjadi penanggah ini dengan beberapa orang rakan dan mereka bersetuju kebanyakan pengalaman hanya dikutip ketika zaman kanak-kanak dan muda remaja di kampung halaman.

 

Ummu Aiman Md Isa, 26, menceritakan pengalamannya menjadi mentara di kenduri kahwin sepupu ketika dia berusia 13 tahun.

 

“Ketika orang sibuk nak pilih siapa nak dijadikan mentara, saya pun sibuk nak turut serta. Peristiwa yang paling tak boleh lupa pada hari kenduri sendiri. Akibat terlalu yakin mampu angkut satu dulang dengan empat jenis lauk-pauk untuk dihidang di meja tetamu, saya terlepas dulang separuh jalan hingga berterabur makanan atas lantai. Memang memalukan,” katanya.

 

Bagi Fadzlina Hj Hashim, 27, kenangan menjadi penanggah terutama di kenduri kawasan kampung adalah pengalaman manis yang akan disimpan sampai bila-bila. Katanya, penanggah ibarat bekerja dalam kumpulan. Kita akan berasa gembira dan senang apabila mengetahui titik peluh sendiri berjaya melancarkan perjalanan sesebuah majlis selain mengukir senyuman tetamu yang hadir.

 

“Saya pernah ambil alih tanggungjawab ayah sebagai ketua penanggah pada majlis kahwin abang. Memang berat sebab kena tahu kuantiti makanan, jumlah tetamu, cenderahati dan sebagainya tapi bagi saya, ia pengalaman yang tak boleh saya kutip di mana-mana tempat selain di negara sendiri,” katanya.

 

Artikel ini disiarkan pada : 2013/08/21

6 Langkah Menjadi Pemimpin yang Efektif

Leadership adalah sebuah seni. Dan karena ia adalah sebuah seni maka siapapun bisa mempelajarinya, sebagaimana kita bisa mempelajari seni-seni yang lain seperti seni lukis, seni peran ataupun seni suara.

Namun demikian, walaupun bisa dipelajari, sebagaimana seni yang lain, kepemimpinan tidak mudah untuk dikuasai. Diperlukan waktu bertahun-tahun dan proses yang cukup panjang untuk seseorang menjadi seorang pemimpin yang baik.

Pertanyaannya bagaimana langkah-langkah yang diperlukan agar kita bisa menjadi seorang pemimpin yang efektif. Yang dimaksud efektif disini adalah : dapat membawa hasil atau berhasil guna. Paling tidak ada 6 langkah untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif.

1.Recognize (mengakui)

Maksudnya disini , mengakui bahwa kepemimpinan itu seperti sebuah seni yang dapat terus dikembangkan dan dipertajam. Dengan mengakui hal ini maka seorang pemimpin bisa ters belajar, enta dari para mentor maupun dari buku-buku untuk terus meningkatkan kompetensinya dalam memimpin.

Dengan pengakuan ini maka seorang leader sekaligus akan menjadi seorang learner (pembelajar). Dan proses belajar itu adalah seumur hidup, sebagaimana tersirat dalam ungkapan from womb to tomb!

2.Realize (menyadari)

Artinya, seorang pemimpin harus menyadari bahwa ia tidak bisa menjadi pemimpin yang efektif kalau ia tidak bisa menjalin relasi yang baik dengan mereka-mereka yang dipimpinnya. Kepemimpinan harus berawal dari concern atau kepedulian kepada orang lain. Pemimpin yang efektif menyadari bahwa ia adalah pemimpin yang tugasnya melayani orang lain atau oarng-orang yang dipimpinnya. Baru dengan demikian kepemimpinannya akan legitimate dan diakui oleh orang banyak!

3.Remember (mengingat)

Seorang pemimpin harus mengingat apa yang tertulis dalam “The Golden Rule” : lakukan kepada orang lain apa yang engkau inginkan orang lain lakukan kepadamu!”

Ini disebut juga hukum gema : apa yang kita lakukan akan kembali kepada kita. Dengan menginat hal I ni pemimpin yang ingin efektif dalam memimpin harus hati-hati dalam bertindak dan berucap. Ia harus selalu ingat bahwa orang akan merespon persis sama dengan yang dia lakukan!

4.Repiclate (Meniru)

Untuk menjadi pemimpin yang efektif sekaligus efisian, seseorang harus berani meniru apa yang baik, berhasil dan berguna yang dilakuakn pemimpin lain. Sebaliknya apa yang salah, gagal dan tidak bermanfaat jangan ditiru. Untuk menjadi efektif dan efesien kita bisa belajar darai kesalahan orang lain dan jangan mengulangi kesalahan yang sama, sehingga aktu kita tidak habis dengan sia-sia.

Prinsipnya menjadi pemimpin yang efektif dan efisien tidak usah melakukan proses trial and error, tapi tinggal meniru yang baik dan benar serta melupakan yang salah dan gagal dari pemimpin lain!

5.Resurrect (Menghidupkan kembali)

Seorang pemimpin yang efektif seharusnya juga menjadi motivator yang hebat. Ia bisa membangkitkan kembali semangat timnya yang lumph akibat kegagalan yang dialami. Pemimpin yang efektif tidak main asal pecat kepada anah buahnya yang gagal. Tapi ia memberi kesempatan kepada mereka untuk gagal dan kemudian memberinya semangat agar bangkit kembali untuk mengukir prestasi gemilang!

6.Reinvent (menemukan kembali)

Dalam memimpin seseorang bisa merasa capek, bosan, letih bahkan mengalami burn out. Nah, ketika situasi seperti ini terjadi, pemimpin yang efektif harus bisa menemukan lagi “spirit” yang dulu mendorongnya untuk menjadi pemimpin. Ia harus mampu bukan saja out of the box, tapi bahkan jump of the box untuk kembali menemukan passionnya yang hilang. Hanya dengan demikian ia bisa kembali memimpin dengan bersemangat dan bergairah!

 

 

Penduduk perlu tahu fungsi dan peranan JMB

Masalah bangunan kediaman tidak diselengara, lif rosak, pemaju lepas tangan dan sebagainya antara masalah yang sering membelenggu penghuni kediaman bertingkat.

Masalah itu sebenarnya boleh diatasi jika penduduk bersepakat menubuhkan Badan Pengurusan Bersama atau Joint Management Body (JMB).

Namun, sehingga ke hari ini masih ramai yang tidak mengetahui peranan dan fungsi sebenar JMB.

Bagi menjelaskan peranan dan fungsi JMB, ikuti wawancara Komunitikini bersama Ahli Majlis Perwakilan Penduduk (MPP) Zon 22, Majlis Bandaraya Shah Alam (MBSA) Noraini Hussin untuk mengupas lebih lanjut mengenai isu tersebut.

Komkini: Apakah Badan Pengurusan Bersama atau Joint Management Body (JMB)?

Noraini: Satu badan yang ditubuhkan bagi menyediakan satu mekanisma bagi pemaju dan pemilik petak bersama-sama bertanggungjawab dalam mengurus dan menyenggara bangunan mereka sebelum diserahkan kepada MC (Perbandanan Pengurusan) yang seluruhnya dianggotai dan dikendalikan oleh pemilik petak.

Komkini: Kenapa perlunya JMB?

Noraini: sebagai satu medan kepada pemaju dan pemilik petak untuk berinteraksi serta menjalinkan semangat muhibbah dan kerjasama.

Komkini: Apakah tanggungjawab dan kuasa JMB?

Noraini: Tanggungjawab JMB :

1. Memberitahu dan mendaftar nama JMB dengan COB (Pesuruhjaya Bangunan) dalam masa 28 hari dari mesyuarat pertama.
2. Menyenggara harta bersama dengan sempurna dan menjaga harta bersama itu dalam keadaan vaik dan pembaikan yang dapat digunakan.
3. Menyenggara suatu datar yang mengandungi unit syer setipa petak, keluasan lantai, nama dan alamat pembeli, nama dan alamat peguam cara dan bilangan petak yang tidak terjual.
4. Menyimpan, menyenggara dan menguatkuasakan kaedah-kaedah dalaman (house rules) yang berkuatkuasa dari semasa ke semasa.
5. Mentadbir dan mengawal Kumpulan Wang Penyenggaraan Bangunan (KWPB) yang terdiri daripada pelbagai sumber termasuk daripada lebihan daripada APB (Akaun Penyenggaraan Bangunan) yang diserahkan oleh pemaju setelah JMB ditubuhkan.
6. Membuka dan menyenggara suatu kumpulan wang penjelas atau sinking fund iaitu satu dana yang mengandungi bahagian caruman daripada KWPB bagi memenuhi liability sebenar atau yang dijangkakan.
7. Menginsuranskan dan terus menginsuranskan bangunan itu sebanyak nilai gentian bangunan itu terhadap kebakaran dan apa-apa risiko lain sebagaimana yang ditentukan oleh JMB.
8. Mengadakan Mesyuarat Agung Tahunan untuk menimbangkan KWPB dan apa-apa urusan lain yang mungkin berbangkit dan mesyuarat agung luar biasa jika diperlukan
9. Melakukan apa-apa perkara lain yang suai manfaat atau perlu bagi penyenggaraan dan pengurusan bangunan itu dengan sempurna.

Kuasa JMB:

1. Mengutip daripada pembeli, caj penyenggaraan dan pengurusan berkadaran dengan unit syer yang diuntukkan bagi petak masing-masing.
2. Membenarkan perbelanjaan bagi menjalankan penyenggaraan dan pengurusan harta bersama.
3. Mendapatkan kembali daripada mana-mana pembeli jumlah wang yang dibelanjakan oleh JMB berkenaan dnegan petak itu dalam mematuhi apa-apa notis atau perintah yang dikeluarkan oleh pihak berkuasa.
4. Membeli, menyewa atau memperoleh harta alih atau harta tak alih bagi kegunaan oleh pembeli berkaitan dengan penikmatan harta bersama mereka.
5. Mengatur dan mendapatkan perkhidmatan mana-mana orang atau ejen untuk mengusahakan penyenggaraan dan pengurusan harta bersama bangunan itu.
6. Membuat kaedah-kaedah dalaman bagi penyenggaraan dan pengurusan bangunan dengan sempurna.
7. JMB boleh mendapatkan kembali daripada pembeli amaun yang dibelanjakannya untuk melaksanakan apa-apa pembaikan, kerja atau perbuatan yang perlu.
8. Melakukan segala perkara yang semunasabahnya perlu bagi pelaksanaan tugasnya di bawah Akta 663

Komkini: Siapakah Ahli-ahli JMC dan berapakah bilangan ahli-ahlinya?

Noraini: Ahli JMC terdiri daripada pemaju dan 5 – 12 orang pembeli.

Komkini: Berapa lama tempoh jawatan tersebut?

Noraini: Sehingga mesyuarat pertama MC diadakan dan majlis  MC dilantik.

Komkini: Bagaimana Ahli JMC dipilih?

Noraini: Mesyuarat agung tahunan JMB dan boleh memegang jawatan selama tempoh tidak melebihi tiga tahun atau sehingga pembubaran JMB mengikut mana-mana terdahulu.

Komkini: Siapakah yang layak mengundi?

Noraini: Pemilik petak atau pemilik rumah yang tidak mempunyai tunggakan caj penyenggaraan

Komkini: Bagaimana pula dengan penduduk yang mempunyai tunggakan?

Noraini: Boleh hadir mesyuarat agung JMB tetapi tidak boleh mengundi